在依托数字创新的逻辑，《数字创新》紧紧围绕“数字创新的本质”“数字创新组织”“数字创新的治理”这三块内容展开。本书将更多地从指导企业实践的角度出发，探究企业如何进行数字创新，如何打造数字平台型组织，如何参与数字创新生态系统的治理。
通过对这三个问题的回答，本书纲举目张，试图绘就数字创新的一个全景图。具体而言，内容包括：第一篇 数字创新的本质，包括第1～3章。数字创新的本质是什么？数字创新是如何产生的？传统企业应该如何进行数字创新？第1～3章分别针对这三个问题，层层深入去揭示数字创新的本质和产生过程，为企业进行数字创新提供具体思路。
第二篇 数字创新组织，包括第4～7章。本篇聚焦于数字创新催生出来的最重要的组织形态——数字平台。数字平台是什么？数字平台是如何构建和发展的？数字平台中互补者是如何进行创新的？数字平台中的用户如何驱动数字创新？围绕这四个问题，第4～7章对数字平台型组织进行了系统而深入的阐述。
第三篇 数字创新的治理，包括第8～9章。数字经济时代，企业成了创新生态治理的主体，发挥着全新的作用。本书把治理视角从传统的以政府和社会为主体，切换到以企业为主体，回答“企业主导的数字创新生态系统应该如何治理”这一问题，厘清企业治理主体在数字经济时代充当的角色。第8章对数字创新生态系统的结构进行了剖析，第9章详细阐述了数字创新生态系统的治理内容、机制和模式。
以上就是本书的内容安排，期待读者和我们一起领略数字创新的奥妙！